2月6日，公司召開三屆二次職代會暨2018年度工作會議。會議全面總結(jié)了公司2017年度各項工作，并對2018年重點工作進行部署。

會議期間，各位代表以對公司高度負責的態(tài)度，認真聽取并審議了《公司2018年行政工作報告》、《2017年財務決算和2018年財務預算報告》和《公司2017年度招待費使用情況報告》，聽取《公司2017年度民主評議領(lǐng)導干部報告》和《2017年發(fā)布的11項關(guān)系員工利益的管理制度運行情況及部分福利項目發(fā)放標準調(diào)整情況報告》，以及《國核鋯業(yè)安全工作報告》和《2017年度提案處理結(jié)果報告和2018年度提案征集情況報告》。公司黨委書記、董事長王成立和總經(jīng)理袁改煥分別與領(lǐng)導班子成員、所屬各單位簽訂了《2018年度績效目標責任書》。

會上，總經(jīng)理袁改煥做了題為《改革奮進新時代、凝心聚力展作為——共創(chuàng)鋯業(yè)發(fā)展新輝煌》的工作報告。報告指出，2018年公司要在黨的十九大精神指引下，全面貫徹落實國家電投、國家核電年終工作會議、黨建及黨風廉政建設(shè)工作會議精神。報告從完成戰(zhàn)略規(guī)劃升版落地、為中長期發(fā)展注入新能量；大力推進改革，持續(xù)提升企業(yè)管理水平；深化體系建設(shè)，實現(xiàn)安全質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提升；優(yōu)化“大市場”體系，實現(xiàn)基本、增值、衍生業(yè)務新突破；夯實“大生產(chǎn)體系”，確保重點生產(chǎn)任務順利完成；突出重點，著力推動科技創(chuàng)新成果的國產(chǎn)化應用；持續(xù)抓好重點投資項目建設(shè)管理；優(yōu)化激勵機制，打造過硬團隊等十個方面，部署了公司2018年工作任務，提出建設(shè)具有全球核心競爭力的世界一流企業(yè)，共創(chuàng)國核鋯業(yè)發(fā)展新輝煌的目標和要求。

公司黨委書記、董事長王成立作了題為《以戰(zhàn)略為導向，開拓公司美好未來；以愿景為藍圖，實現(xiàn)全員奮斗價值》的講話。王成立表示，2017年公司在國家電投、國家核電的正確領(lǐng)導和全力支持下，在全體干部員工不懈努力和頑強拼搏下，在生產(chǎn)經(jīng)營、科研創(chuàng)新、市場開發(fā)等方面均取得了突破性進展，順利實現(xiàn)了公司扭虧為盈的戰(zhàn)略目標。

王成立從形勢、方向、任務、數(shù)據(jù)、黨建等五個方面，明確了2018年乃至公司未來幾年的發(fā)展思路，分析了公司擁有集團公司、裝備及生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)和資源五大優(yōu)勢，明確了公司“13346”總體戰(zhàn)略和實現(xiàn)路徑，即：“1”即一個戰(zhàn)略體系，“3”即“大市場運營、板塊化經(jīng)營、公司化治理”三大戰(zhàn)略引擎，“3”即“基本業(yè)務、增值業(yè)務、衍生業(yè)務”三大業(yè)務板塊，“4”即“核品、專項、民品、服務”四駕馬車,“6”即“形成六大能力,實現(xiàn)六個升級”。通過“三步走”，實現(xiàn)從AP1000第三代核電技術(shù)的“核級鋯材料的加工制造”升級為“核與專并舉、軍與民融合、產(chǎn)品與服務協(xié)同的高質(zhì)量鋯材料全產(chǎn)業(yè)制造商及鋯技術(shù)服務商”的目標。用一組大數(shù)據(jù)加深了員工對公司未來發(fā)展的理解，指出了公司2018年在戰(zhàn)略、市場以及生產(chǎn)方面的重點任務。同時規(guī)劃了公司未來五年黨建工作的方向和思路，要求公司在黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作上做到“五個深度融合”，譜寫出國核鋯業(yè)的嶄新篇章。

大會由公司紀委書記、工會主席常曉峰主持，公司領(lǐng)導、職工代表、主管以上干部等共110余人參加了會議。